為進一步整合管理資源和優化部門設置，明晰職責、規范管理，切實提升工作效率和管控水平，結合實際，公司將營銷二部更名為戰略發展部，撤消其營銷職能，主要負責戰略投資和發展、資本運作、法律事務(主要是公司重大風控事項的推進和歷史遺留外欠款的回收)等工作；將營銷三部變更為營銷二部，自今年始，將公司全部散戶業務劃轉至該部。通過進一步優化部門設置，切實提升工作效率和管控水平，全面推動公司科學規范發展。
